La o lună după ce a renunțat la rolul său de director economic în cadrul Electrica Serv, Daniel Țiclea, fost prefect al Buzăului, a oferit declarații relevante. Într-o emisiune la Radio Campus, el a indicat că, pe parcursul celor șapte luni de activitate, a întâmpinat dificultăți interna, care au frânat eforturile sale de a redresa compania.

În data de 18 martie 2026, Țiclea a demisionat dintr-un post bine remunerat, considerând că există o „nepotrivire de caracter”. De asemenea, a menționat că, după plecarea sa, unii angajați „s-au bucurat că acum se pot desfășura în urma mea!”.

Contextul Numirii lui Țiclea la Electrica Serv

Daniel Țiclea a fost numit director economic al Electrica Serv în luna august 2025, având un mandat stabilit până în decembrie 2026. Această numire a avut loc pe fondul unei crize severe, fostul director, Mariana Vâlceanu, fiind arestată pentru delapidarea unor sume considerabile din fondurile companiei. Este vorba de 4,541,041 lei, sumă obținută prin 18 transferuri bancare, mai multe dintre acestea fiind falsificate pentru a părea legale. O proporție semnificativă a acestor bani a fost cheltuită pe pariuri sportive online, ceea ce a adus compania într-o situație financiară precară și a amplificat nevoia urgentă de reformă.

Dorința de Reformă și Obstacolele Întâmpinate

Țiclea a considerat mandatul său la Electrica Serv ca fiind o „provocare semnificativă”, având în vedere că s-a alăturat unei organizații care se confrunta cu pierderi. El a menționat că acestea sunt situații provocatoare și a avut încrederea că situația poate fi salvată până în luna martie.

La acceptarea postului, Daniel Țiclea a clarificat că obiectivele sale includeau restructurarea, eficientizarea și eliminarea problemelor existente în cadrul companiei. Moderatorul emisiunii a recunoscut referirea la „deratizare”, iar Țiclea a confirmat că se referă la fie de a eradica problemele interne.

Deși a identificat aspecte ce necesitau corectare, Daniel Țiclea a exprimat că nu a avut libertatea necesară pentru a aplica planurile sale. Aceste obstacole și lipsa de sprijin au fost decisive în hotărârea sa de a demisiona, el evitând să ofere detalii suplimentare despre dinamica internă a companiei.

O Analogiei despre Situații Nereușite

Pentru a descrie dificultățile cu care s-a confruntat, Daniel Țiclea a folosit o parabolă comparând compania cu un pacient aflat într-o situație critică. El a spus: „Uneori, indiferent de cât de bine pregătit ar fi medicul sau cât de dedicat ar fi personalul medical, există momente când pacientul nu mai poate fi salvat.” Mai mult, el a subliniat aspectul sumbru al situației, adăugând: „Și mai trist este atunci când nici măcar familia nu mai dorește salvarea.” Această analogie reflectă sentimentul său de neputință pornind de la complexitatea problemelor întâmpinate, accentuate de lipsa de angajament din interiorul organizației.